破与立——写在南方科技大学学生会成立两周年之际
李荣鹏 2014-10-20
在微信平台上看到了 关于学生会话题的征文,我想如果这次不写的话以后可能就没有更合适 的机会讲这些东西了。
首先问读者一个问题,运作学生组织或者是类似的工作,最容易的方面是什么,最困难的方 面又是什么?我的答案是:最容易的是 “破”,最困难的 是“立”。破就是指我们不要什么、 我们要拒绝什么、要打破什么条条框框;而立是指我们要 创立什么制度,要做哪些有建设性 的事情。无论做什么事,只要牵扯到较大 的集体行为,破与立对应的共识凝聚、人力物力财 力的需求差别都是差 了好几个数量级的。
学生会建立之初,其实没有多少关于立的共识。对于立的 认识,包括我在内大家的感受还都 是停留在学生会为学生服务,追求学生会独立 等抽象的概念上;但是对于学生会不能怎么样, 却是有很多具体想法的,比如不能有传统的什么组织,不能够有官僚习气,学生会职员不能 享受特殊待遇等等。从第一开始,大家就是仓皇起步,赶着时间走,边学边做 。南科大的学 生会学习了很久如何 为同学服务 ;最早的两个学期很多 时候大家是在和 制度扯皮,有些是因 为最早制定的制度有缺陷,而更多的时候是因为很多同学——学生会内外都有——满脑子都 是破的思想,不爽的一律拒绝,好像大力士拎着棒球棒进了一个珠宝店, 自己砸起来很爽, 但是留下一地狼藉无人打扫,还容易伤人。
我可以再举一个更加直接的例子。我们学校主打的口号是“去行政化”,这是一个“破”;而 “建设高水平的研究型大学 “是一个“ 立” 。我所认识的不同的人, 对这两点的认识都不一样, 从固步自封、保守否定到天马行空、荒诞不经都有。现在的一个问题是没有很好的 凝聚共识, 每个人领到了同一个命题作文的题目,写出了不同的答卷。
不久前,我听说有人说自己的事迹,文白混杂发帖子的时候,有一种似曾相识的感觉。我理 解这样的想法,我也清楚地 知道除了这样 破四旧式的行为,当事人大多没有能力做任何建设 性的事情。
相较于批评者和异见 人士,做群体组织工作需要更多的是有协商精神的 建设者 。任何一个团 体无论来自内部外部,都需要异见人士,而且允许他们只挑刺不干活,这样的人往往是充满 热情的理想主义者,我认同他们存在的价值。不过,一个只有理想主义者的团队 必将是一盘 散沙,一事无成。真正的理想主义者 在忠于理想之外,还懂得脚踏实地 、面对现实;否则热 情就有变成狗血的危险。在 集体中行动和做事并不一定 要奉行被妖魔化了的集体主义,有能 力的人懂得如何将这种矛盾调和并形成良好的气候;南科大已经有不少社团主动地或者不知 不觉地做到了这一点 。
有些时候妥协比拒绝 更重要。一个方面 ,深圳不比 对岸,学生手中无牌可 打、十分被动,学 生的整体素养差了也不是一点半点;另一个方面, 如果所有人 都采取非暴力不合作的态度, 那么很有可能某个你 的家庭困难的 好朋友就会因为迟迟拿不到助学金而十分窘迫 ;学生会和 书院辛辛苦苦组织活动的同学就会因为你的讥讽 心灰意冷,终有一天所有人都 不愿意再多做 事,都只管自己份内的学习和感情,那么你在校园里望去就全是冷漠的行尸走肉 ,别人看你 也是一样。 我们不能要求每一个破坏者都是一个出色的建设者,但是在公共讨论空间中,不能让破坏者 的戾气蒙蔽和激怒每一个人 ,讨论和决策应秉承互相尊重和理性的原则。 南科大 生源特殊, 棱角分明的同学比较多,这是好事;但是如果每一个少年英才都封闭自己 做“独狼”,一块 好坯子就有变成又臭又硬的垫脚石的危险。
希望都能够有更多的人能做建设性的工作,而不是像红卫兵一样靠声嘶力竭的呼喊和扣帽子 占据道德的上风口 。我为南科大学生会服务了一年,在过去的一年时间里也一直沉默地观察 着南科大学生组织的成长。老实说起初 上述道理我自己也没有领悟到,更别说实践:有时过 于执着,有时过于妥协;今天分享给大家,希望 能引起大家的一些思考。
首届学生会图集
学生会部门展板
学生会大事记展板
首届学生会章程授权投票
可能是南科大学生会做的第一个校外机构赞助活动
首届学生会主席候选人合影
首届学生会主席候选人合影
朱清时校长赠字
学生会首届成员合影
朱清时校长临别感言
物理系首届学生和朱校长的合影